O que é Seleção por Valores?
Foto: Edi Sousa Studio Artes
Colunista: Akemi Shida é psicóloga, coach de carreira e processos seletivos, psicodramatista, escritora e consultora comportamental, com MBA em Gestão Estratégica de Negócios. Há mais de 15 anos atuou como Headhunter em grandes organizações. Em Angola foi uma das responsáveis pela área de Recursos Humanos que recebeu o primeiro Certificado da ISO no país.
#PraCegoVer: Akemi é descendente de oriental com brasileiro, é branca. Usa cabelos pouco abaixo dos ombros pretos com mexas douradas. Está com os braços cruzados e usa camisa de botões e mangas compridas, na cor preta.
O mercado de trabalho mudou e as atitudes são os fatores cruciais para o seu sucesso profissional. Em outro artigo expliquei que competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, e que a fórmula que um selecionador usa para contratar era que a atitude é igual a somatória de conhecimentos e habilidades.
E vocês já perguntaram o porquê que isto aconteceu, por qual o motivo as empresas estão cada vez mais deixando de contratar pelo currículo? Todos nós já ouvimos que as empresas contratam pelo currículo e demitem pela atitude. O mundo do trabalho mudou, as instituições cada vez mais sabem que as pessoas aprendem o que é técnico, o conhecimento, um determinado negócio, porém não tem como aprender o que você é. E você será contratado pela sua essência, pelos seus valores e por suas crenças, sendo que estas precisam estar alinhadas às empresas contratantes.
Você será contratado pelo que você é como um todo e não pela sua experiência profissional. As empresas estão preocupadas em saber como é o ser humano na sua totalidade e o seu potencial do que simplesmente informações ou experiências técnicas.
Selecionar profissionais por valores passou a ser o maior desafio da área de atratividade e seleção de uma empresa, pois quando há o alinhamento de valores entre a empresa e seus colaboradores, esta relação é mais sólida e terá mais longevidade.
A geração mais jovem e a nossa sociedade atualmente buscam mais propósito nas suas relações, percebemos isto quando vamos escolher uma empresa para nos associar ou fornecer um serviço. Não queremos, por exemplo, estabelecer parcerias, ver a nossa imagem associada com instituições que maltratam animais ou que poluem a natureza.
A cultura da empresa determina como ela se comporta e consequentemente quais são os seus valores, estes são os princípios e objetivos que norteiam como esta atua no mercado. No processo de seleção o match de sucesso é quando o comportamento das pessoas tem os mesmos princípios e objetivos, pois a forma como irão trabalhar, o “como” de suas ações terão o mesmo propósito da organização. E por isso passa a ser essencial a identificação dos valores nos processos seletivos, e esta é a receita de sucesso para quem quer se recolocar e ter triunfo no papel profissional.
E vocês devem estar se perguntando o que devem fazer para ter êxito neste tipo de processo seletivo, a palavra de ordem é autoconhecimento. Se não nos conhecermos, teremos dificuldades em identificar quais serão os nossos objetivos, nosso propósito, o que queremos e quais serão as profissões, carreiras e empresas que teremos satisfação e consequentemente a vitória e o reconhecimento.
Utilizando o conceito de seleção por valores, de acordo com Cibelli Pinheiro, isto é, “fazer a escolha de um candidato com base em seus princípios e comportamentos e não apenas pelas suas competências técnicas e habilidades”.
Nas entrevistas para identificar os valores dos profissionais as perguntas normalmente exploram a vida pessoal, suas relações interpessoais e familiares, suas motivações, seus objetivos e comportamentos dentro de situações de pressão, dificuldades, trabalho em equipe, entre outros. O ser humano repete comportamentos que os levaram ao sucesso durante a sua trajetória de vida e quando passamos por situações parecidas tendemos a repetir estes comportamentos. Ao relatar como resolvemos estas situações, por meio dos nossos comportamentos, expressamos os valores dentro das nossas ações. E este “casamento” entre os valores pessoais e os da empresa é que nos motivará a termos comprometimento e dedicação na busca do nosso sucesso e o da organização.
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